예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기
스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
상황 대응 리더십 모델
1. 리더십이란?
2. 조직과 개인관리의 차이점
3. 리더십과 성과와의 관계
-사람관리 -업무관리 -영향력의 결과(성과 및 과정)
4. 조직(팀)의 상황진단
-현재 속한 팀의 상황을 진단하고 나의 영향력 점수를 알아 본다
1. 인사이드 아웃 리더십이란?
2. 리더십의 4차원
-개인관리(셀프 리더십) -대인관계 리더십
-중간관리자 리더십 -조직관리 리더십
3. 리더십 트리와 동기부여 방법론
1. 조직상황별 리더십
-조직상황에 따른 다른 리더십의 적용
-서비스리더십, 서번트리더십, 혁신리더십, 비전리더십, 코칭리더십, 임파워링리더십, Shared 리더십, 가치경영리더십, 수퍼리더십, 인문학리더십, 창의적 리더십 등
2. 최신 리더십 핵심 파악하기
-진성 리더십, 공유리더십, Adaptive Leadership 등
1. Mob에서 팀으로
-망하는 조직 -Silo 효과 -새로운 경쟁력의 원천
2. 개인별 임파워링 단계 확인
-팀별 개인별 상황 리더십 적용하기 -역량과 의욕별 재량권
1. 상황대응 리더십 신념과 가치
2. 상황대응 리더십 3가지 기술
3. 상황변수
-조직 -목표 -리더 -구성원
4. 발달 수준
-역량 -의욕
1. 구성원의 4단계 발달 수준
-D1 -D2 -D3 -D4
2. 발달 수준별 요구사항
3. 지시적 행동과 지원적 행동
4. 리더의 단계별 특징
5. 발달단계별 의사결정 유형
6. 성과지향 파트너십 및 리더십 합의
1. 조직의 정의
2. 함께하면 좋은 것들
3. 시너지 게임
4. 과정 정리 및 3인 학습하기
일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를
탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에
서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.
워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.
참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.
함께 일하는 직원들이 무엇을 필요로 하는지 상황을 진단하고, 다양한 리더십 스타일을 상대에 맞게 유연하게 발휘해서 개인과 조직이 함께 성장할 수 있도록 파트너십 관계를 맺게 하는 리더십