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리더십 오프라인

소통의 협력 리더십

협력의 중요성을 이해하고 조직 내/ 조직 간 원활한 소통과 협력을 이끌어 내는 리더십 함양

1,100,000원(1회당 / 20명 이하)

오프라인 워크샵 예약과정

  • STEP 01

    예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기

  • STEP 02

    마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기

  • STEP 03

    스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송

  • STEP 04

    워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내

  • STEP 05

    워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유

상세정보

교육과정 Road Map


프로그램 특징
  • “I-ACE”
  • Interactive - 질문, 대답, 피드백을 구조화함으로써 교육 내용의 공유와 자기화를 유도함
  • Attention - 다양한 멀티미디어와 개인/페어/그룹 활동들을 단계적으로 활용하여 학습자의 동기를 강화함
  • Cases - 조직생활에 도움이 되는 유사사례 또는 Best Practice 사례 등 생생하고 다양한 사례를 활용함
  • Expansion - 학습내용을 조별토론, 자기적용, 종합실습 등을 통해 학습함으로써 현장적용으로 확장시킴
기대효과
  • 1. 우리회사의 가치사슬(Value Chain) 이해를 통해 협력적 사고방식을 강화한다.
  • 2. 협력 지원형 리더의 역할 수행을 위해 필요한 핵심 스킬을 습득한다.
  • 3. 협력 지원형 리더로서 현업에서 실천할 계획을 수립한다.

커리큘럼

워크샵 소요시간 ㅣ 4~8
  • 60분
    모듈 1 협력의 핫스팟* (Hot Spot)

    1. [Activity] 협력 퍼즐 게임

    2. 조직 내 Silos 현상과 협력의 핫스팟

    3. 우리 회사의 핫스팟 진단 및 분석

    4. 사내에서 일어나고 있는 협력의 문제점과 원인 규명 W/S

    5. 협력 촉진자의 역할

  • 60분
    모듈 2 협력적 사고방식 (cooperative Mindset)

    1. [Activity] Performance Leader

    2. 우화에서 배우는 시스템과 시스템 사고

    3. 우리회사의 가치사슬 분석 W/S

    4. 소통을 위한 원칙

    - [사례연구] 오르페우스 체임버 오케스트라

    - [사례연구] Southwest 항공

  • 90분
    모듈 3 협력의 핵심 스킬 (Cooperative Skills)

    협력 촉진자의 핵심 스킬 3원칙

    [Core 1] 이해관계자 파악과 참여

    - 누구를 참여시킬 것인가?

    - [사례연구] 우주왕복선 컬럼비아호의 참사는

    [Core 2] 미팅 프로세스 매핑

    - [실습] 갈등해결을 위한 미팅 설계

    - 미팅 진행 프로세스의 PPRIO**

    [Core 3] 미팅 진행 커뮤니케이션: 질문스킬

    - 질문의 7가지 힘

    - 질문의 유형과 예시

    - 개방형 질문과 폐쇄형 질문 연습

  • 30분
    실행학습

    1. 협력 리더의 Learning & Action Plan 작성

    2. 정리 : 전략의 중요성/ 긍정적 선택의 힘

안내사항

강사 준비사항
  • 1. 교육 기자재
  • 2. 교재
  • 3. 강의 교안
담당자 준비사항
  • 교육생 모집 및 안내
장소 준비사항
  • 1. ( T자 또는 스쿨식) 테이블 배치
  • 2. 빔프로젝트
  • 3. 음향 장비(무선마이크)
  • 4. 전원 멀티탭
  • 5. 화이트보드
참여자 준비사항
  • 1. 현업 사례(Best / Worst)
  • 2. 교육 과정에 대한 기대 사항
추천 조별 인원
  • 5~6명

일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를 

탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에 

서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함. 


리얼후기

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FAQ

워크샵 예약 방법

각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.

프로그램 상세 제안서 요청

해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.

특별한 프로그램 기획 요청

워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.

기획 워크샵 수수료 문의

기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.

워크샵 장소 섭외 , 케이터링 서비스 요청

워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.

워크샵 단체복 요청

워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입 요청

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .

음향 기기, 장비 렌탈 요청

대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.

소통의 협력 리더십

협력의 중요성을 이해하고 조직 내/ 조직 간 원활한 소통과 협력을 이끌어 내는 리더십 함양

1,100,000원(1회당 / 20명 이하)

예상견적(VAT 포함) 1,100,000원

소통의 협력 리더십 예약신청서

운영자
워크샵 목적
워크샵 대상
추가요청사항(비용별도)