예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기
스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
교육과정 Road Map
1. 부서장의 R&R
-책임과 역할 -책임과 역할의 차이 -리더십 발휘의 근본 목적
2. 리더의 2가지 역할
-관리자의 역할 -실무자의 역할
3. 성과관리와 성관 관리 리더십
1. 성과 관리란?
-정의 -필요성 -자세 -성과주의를 오해하게 만드는 요소
2. 성과주의의 본질
3. 과제 중심과 성과 중심
4. 좋은 성과를 위해
-성과가 창출되지 않는 이유 -성과에 영향을 미치는 4대 성공요소
-탁월한 성과를 주는 7요소
성과관리 게임
-게임을 통한 성과관리 방법 익히기
-게임을 통한 숨은 점 찾기
1. 성과관리 사이클
-미션 정립 -목표 설정 -성과 도우미 -평가 및 피드백
2. 목표달성 사이클
-목표를 설정하라 -면담 및 지도하라 -평가하라 -피드백하라.
3. 성과목표와 성과기준 특성
-성과 기준과 성과 목표 -사례 연구 -성과 기준 특성 -성과 기준 만들기
1. 목표설정하기
-좋은 목표와 나쁜 목표 -상향식과 하향식의 장단점 -목표 타협하기
2. 평가시 나타나는 오류
-후광효과와 혼효과 -평가 기준의 적용 -왜, 얼마나 자주, 무엇을 하는가?
3. 피드백하기
-피드백의 장단점 -긍정적 피드백 -발전적 피드백 -MBWA
일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를
탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에
서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
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워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
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참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.