예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
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스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
교육과정 Road Map
1. 조직이란
2. 조직의 공통점
3. 조직관리와 인력관리
4. 조직관리의 핵심
5. 조직관리 목적(효과성과 효율성)
1. 사일로 효과와 링겔만 효과
2. Real Work와 Fake Work
3. 시너지와 시너지 조건
4. 다양성과 제3의 대안
1. 갈등과 갈등요인
2. 갈등의 수준과 유형
3. 갈등과 조직의 효과성
4. 업무갈등과 관계갈등
5. 효과적으로 갈등을 해결하는 조직의 특징
1. 권력간 거리지수
2. 심리적 안정감
3. 학습조직 구축
4. 똑똑한 조직과 건강한 조직
5. 건강한 조직의 리더 행동
일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를
탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에
서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.
워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.
참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.
조직에서 행동하는 기본은 협력이고 시너지를 내는 것인데, 그렇지 못한 조직이 많습니다. 그 근원적인 이유를 찾아 본연의 조직으로 환원시키기 위해 노력해야 하는 리더 및 구성원의 마인드 함양 과정입니다.