예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기
스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
교육과정 Road Map
1.전략에 대한 재정의
2.전략적 사고를 위한 툴
-업계의 동향을 파악하기 위한 PEST 분석 -고객(소비자)에게 접근하기 위한 3C분석
-경쟁 우위 확보를 위한 SWOT분석 -제품(서비스) 출시를 위한 시장 분석(STP)
-마케팅 4P’s 분석과 7P’s 분석 -확산/수렴을 위한 더블 다이아몬드 사고
1.목적지향과 목표지향
-효과성, 효율성 -전략적 사고와 도덕적 사고(군주론) -윈윈의 포인트는 없는가?
2.전략의 점검(MECE적 사고)
1.아이디어 발산을 위한 도구들
-Brain storming -Brain Writing -명목집단법 -K-J법
-Random Word -연꽃기법 -강제 연결법 -속성연결법
2.의사결정의 도구들
-Multi-voting -Pay-Off Matrix -Decision Grid
-Fist to Five -Scoring Method -동의 단계자
[조별 실습]_구매팀에서는 회사의 장비 구매를 앞두고 있다.
1)장비의 스펙 기준 요소를 도출한다. 2)각 기준별 가산점을 선정한다.
3)가장 합리적인 선택을 한다. 4)조별 차이점을 확인한다
일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를
탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에
서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.
워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.
참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.