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ESG 경영- 실무 담당자 과정

변화하는 사회와 ESG기반 산업의 이해를 통해 ESG 니즈를 반영한 기업의 지속가능 성장과 ESG 경영에 대한 이해를 돕는다.

660,000원(1회당 / 20명 이하)

오프라인 워크샵 예약과정

  • STEP 01

    예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기

  • STEP 02

    마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기

  • STEP 03

    스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송

  • STEP 04

    워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내

  • STEP 05

    워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유

상세정보

우리 기업의 방향성과 ESG: 미래를 향한 우리의 실천 이 교육 과정은 ESG(환경, 사회, 지배구조)의 중요성을 이해하고, 우리 기업의 지속 가능한 발전을 위한 방향성을 모색하는 데 중점을 두고 있습니다.
교육은 다양한 액션러닝 활동을 통해 실습 중심으로 진행되며, 우리 기업의 핵심 키워드를 완성하고, 타 기업의 사회적 가치와 책임을 사례를 통해 공유합니다.
마지막으로, 긍정적이고 부정적인 시사점을 찾아보며 ESG의 실제적 적용 방안을 논의할 예정입니다.
교육을 통하여 지원들이 지속 가능한 미래를 위한 통찰을 얻어 갈 수 있습니다.

프로그램 특징
  • 1. Contents 이론과 경험을 동시에 만족하는 강의 구성
  • 2. Participation 스스로 참여하고 체득화가 가능한 참여식 수업
  • 3. Review 교수자와 교육생간 피드백을 통한 성찰
기대효과
  • 1. 공공기관 업 연계 중심 사회적 가치 기반, 마인드셋 향상
  • 2. 이해관계자들 과의 협업과 업무중심 실행력 마인드 강화
  • 3. ESG기반 공공기관 구성원의 방향성 정립

커리큘럼

워크샵 소요시간 ㅣ 2
  • 30분
    ESG 공공부분 정책

    1. 오프닝 동영상

    2. ESG 최신 정부 정책 공유

    3. 기업의 딜레마 – 공급망 관리 ,비재무적 가치 ,동반성장,상생,그린워싱

    4. SCOP 1,2,3 정보공시

    5. 타 기업 ESG경영 핵심 전략 공유

  • 30분
    ESG 방향성

    1. 액션러닝 (너트 쌓기)

    2. 우리 기업의 키워드 완성

    3. 우리 기업의 방향성 과 ESG

    4. 타 기업의 사회적 가치와 사회적 책임 업 연계 / 사례 공유

    5. 시사점 -Positive, Negative

  • 60분
    ESG 전략

    1. ESG 전략

    2. 게임- 스트림스

    3. ESG경영 의 핵심 프로세스

    4. ESG 경영 비전/사회적가치 내재화 및 성과 관리 세부전략

    5. 이해관계자(내/외부) 유형별 핵심포인트 전략

    - 이해관계자 (내/외부)의 ESG 인지도와 수용도

    6. 우리 기업의 ESG 방향성 및 ESG경영 사회적 가치 핵심포인트 전략 구축

    - 발표 및 피드백


안내사항

강사 준비사항
  • 1. 교육 기자재
  • 2. 교재 파일 준비(제작은 별도 비용 발생)
  • 3. 강의 교안
담당자 준비사항
  • 교육생 모집 및 안내
장소 준비사항
  • 1. ( T자 또는 스쿨식) 테이블 배치
  • 2. 빔프로젝트
  • 3. 음향 장비(무선마이크)
  • 4. 전원 멀티탭
  • 5. 화이트보드
참여자 준비사항
  • 1. 현업 사례(Best / Worst)
  • 2. 교육 과정에 대한 기대 사항
추천 조별 인원
  • 5~6명

일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를 

탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에 

서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함. 


리얼후기

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FAQ

워크샵 예약 방법

각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.

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해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.

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워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.

기획 워크샵 수수료 문의

기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.

워크샵 장소 섭외 , 케이터링 서비스 요청

워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.

워크샵 단체복 요청

워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입 요청

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .

음향 기기, 장비 렌탈 요청

대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.

ESG 경영- 실무 담당자 과정

변화하는 사회와 ESG기반 산업의 이해를 통해 ESG 니즈를 반영한 기업의 지속가능 성장과 ESG 경영에 대한 이해를 돕는다.

660,000원(1회당 / 20명 이하)

예상견적(VAT 포함) 660,000원

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운영자
워크샵 목적
워크샵 대상
추가요청사항(비용별도)