예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기
스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
이 과정은 직장인들이 상사의 의도를 명확히 이해하고
체계적이며 상황에 맞춘 보고 스킬을 익혀 업무 효율성을 극대화하도록 돕습니다.
상사의 스타일에 맞춰 핵심을 간결하게 전달하는 법을 배우며
이론과 실전 사례를 통해 실무에서 인정받는 보고 방법을 습득할 수 있습니다.
게임과 시뮬레이션 등 다양한 학습 방법을 활용하여 재미있고 유용하게 진행되는
이 과정은 신입사원부터 과장급까지
모든 직장인이 상사와의 원활한 소통을 통해 업무 능력을 한 단계 업그레이드할 수 있는 기회를 제공합니다.
업무수명/보고에 대한 고민 나누기
보고의 정의 및 중요성
보고는 무엇을, 어떻게, 왜 하는 것인가에 대한 이해
상사 입장에서 보고의 중요성과 구성원 입장에서 보고의 중요성 이해
업무수명 및 보고 프로세스 이해
프로세스 : 업무지시 , 해석 , 확인질문 , 중간보고 , 수정보완 , 최종보고
업무지시 해석하기 연습 : 비슷하지만 서로 다른 업무지시에 대해서 어떻게 보고할 것인가
두리뭉실한 업무지시를 명확하게 이해하는 ‘확인 질문법’
중간 보고 : 중간보고도 요령이 있다. 중간보고 타이밍과 보고해야 하는 3가지 내용
문제 보고 : 문제의 유형에 따라 다르게 보고해야 한다. (긴급사태 vs. 일반문제)
정보 보고 : 유용한 정보를 사실과 추론을 구분하여 보고하기 (구름-비-우산 기법)
5가지 상사 유형에 따른 보고 내용 구성 하기
불안한 상사 / 의심이 많은 상사 / 생각이 많은 상사 / 보수적인 상사 / 진취적인 상사
성격 유형에 따른 보고 방법
머리형-가슴형-장형 유형에 따라 보고 시 Do, Don’t
상사 입장에서 이해하기 쉽게 보고 내용을 구성하자, T-N-O-R-E-O 기법
- Theme(주제)-Number(수)-Opinion(요점)-Reason(이유)-Example(사례)-Opinion (요점)
- 케이스 스터디를 통해 TNOREO 기법 연습하기
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.
워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.
참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.