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창조적 합리적 사고(문제해결) 기술

사실에 기반을 두고, 가능한 한 논리에 의거하여, 오락가락하거나 공전하는 등의 낭비 과정을 최소화 하고 누락, 탈락, 착각 등의 함정에 빠지지 않고 정밀도 높은 결론을 효율적으로 끌어내는 문제 해결 과정입니다

2,200,000원(1회당 / 20명 이하)

오프라인 워크샵 예약과정

  • STEP 01

    예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기

  • STEP 02

    마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기

  • STEP 03

    스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송

  • STEP 04

    워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내

  • STEP 05

    워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유

상세정보

창조적 합리적 사고(문제해결) 기술 합리적이고 효율적인 의사결정의 순서를 이 프로그램에서는 합리적 사고 프로세스 라고 부릅니다.여기에서는 Rational이라는 말을 다음의 의미로 사용하고 있습니다. 사실에 기반을 두고, 가능한 한 논리에 의거하여, 오락가락하거나 공전하는 등의 낭비과정을 최소화 하고, 누락, 탈락, 착각 등의 함정에 빠지지 않고, 정밀도 높은 결론을 효율적으로 끌어내는 것

프로그램 구성
  • 상황분석 사고 프로세스 - 문제적 분석 사고 프로세스 - 결정분석 사고 프로세스 - 잠재문제분석 사고 프로세스
프로그램 특징
  • 1. 회사의 업무 중에 발생하는 문제를 분석하고 원인을 하는데 활용도가 높다.
  • 2. 조직의 전 구성원에게 공유되어야 하는 합리적 문제해결의 사고과정이다.
  • 3. 업무와 직결된 직능교육과 병행할 때 큰 시너지효과를 볼 수 있다.
기대효과
  • 1. 조직구성원의 사고능력을 최대한으로 활용하고, 그러한 능력을 조직의 과제해결에 접목할 수 있다.
  • 2. 문제의 원인을 찾아, 최선의 대안을 선택하고, 미래의 문제를 예측하며, 상황을 파악하는 4가지 사고패턴을 습득함으로써
  • 문제해결 능력과 생산성을 극대화 할 수 있다.
  • 3. 조직 구성원들을 치밀, 정밀, 정교하게 하여 초우량기업으로 발돋움하는 밑거름이 되도록 한다.

커리큘럼

워크샵 소요시간 ㅣ 8
  • 90분
    과정 개요 및 동기부여

    1. 관리자의 역할과 문제해결

    2. 과정전체의 목표 공유, 코스의 일정과 개요

    3. 코스의 진행방법과 학습상 유의사항

  • 90분
    상황분석 사고 프로세스

    1. 상황분석 사고 프로세스의 사례연구

    2. SA 사례연구 발표 SA 사고 프로세스 소개

  • 60분
    상황분석 사고 프로세스

    3. 사례에 의한 SA 연습

    4. SA 사례 발표 및 SA Process Summary.

  • 60분
    문제적 분석 사고 프로세스

    1. 문제분석 사고 프로세스의 사례연구 및 발표 2. 관리자의 습관 - 4가지 Process

    3. PA 사고 프로세스

    4. 사례에 의한 PA 연습

    5. FB/PA복습 및 강의

    6. 원인구명과 대책과의 관계

  • 60분
    결정분석 사고 프로세스

    1. 사례연구 및 사례발표 & Feedback

    2. DA 사고 프로세스 소개

    3. 사례에 의한 DA 연습

    4. Want의 중요도 정량화

    5. VTR자료 학습

  • 60분
    잠재문제분석 사고 프로세스

    1. PPA 사고 프로세스 소개

    2. PA와 DA , PPA 관계

    3. 사례에 의한 PPA 연습

    4. PPA 사례발표 및 응용

    5. VTR 자료 학습

  • 60분
    4가지 사고 프로세스 복습과 응용

    1. 4가지 사고 복습

    2. 합리적 사고기법의 현업실무적용 연습

    3. 계획의 실행과 활용아이디어


안내사항

강사 준비사항
  • 1. 교육 기자재
  • 2. 교재
  • 3. 강의 교안
담당자 준비사항
  • 교육생 모집 및 안내
장소 준비사항
  • 1. ( T자 또는 스쿨식) 테이블 배치
  • 2. 빔프로젝트
  • 3. 음향 장비(무선마이크)
  • 4. 전원 멀티탭
  • 5. 화이트보드
참여자 준비사항
  • 1. 현업 사례(Best / Worst)
  • 2. 교육 과정에 대한 기대 사항
추천 조별 인원
  • 5~6명

일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를 

탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에 

서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함. 

리얼후기

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FAQ

워크샵 예약 방법

각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.

프로그램 상세 제안서 요청

해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.

특별한 프로그램 기획 요청

워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.

기획 워크샵 수수료 문의

기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.

워크샵 장소 섭외 , 케이터링 서비스 요청

워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.

워크샵 단체복 요청

워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입 요청

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .

음향 기기, 장비 렌탈 요청

대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.

창조적 합리적 사고(문제해결) 기술

사실에 기반을 두고, 가능한 한 논리에 의거하여, 오락가락하거나 공전하는 등의 낭비 과정을 최소화 하고 누락, 탈락, 착각 등의 함정에 빠지지 않고 정밀도 높은 결론을 효율적으로 끌어내는 문제 해결 과정입니다

2,200,000원(1회당 / 20명 이하)

예상견적(VAT 포함) 2,200,000원

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운영자
워크샵 목적
워크샵 대상
추가요청사항(비용별도)