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공직자과정 오프라인

공공기관 보고서 작성법

공공기관의 실무자가 작성하는 보고서를 체계적이고, 논리적으로 작성할 수 있는 능력을 배양해 주는 과정

2,200,000원(1회당 / 20명 이하)

오프라인 워크샵 예약과정

  • STEP 01

    예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기

  • STEP 02

    마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기

  • STEP 03

    스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송

  • STEP 04

    워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내

  • STEP 05

    워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유

상세정보

공문서 작성과 보고서 작성에 대한 실용적인 가이드를 위해 조별 미션 실행 및 개별 실습을 통해 현업 적용이

가능하도록 구성한 프로그램입니다.

보고서기획 및 작성법, 스마트한 보고서 편집하기, 실적보고서편집하기 등은

공공기관이나 공기업에 없어서는 안될 직무수행에 대한 필수 역량강화 교육입니다.

프로그램 구성
  • 초급 관리자 개개인의 보고서 작성 능력 배양
  • 공단 자체의 기획 및 정책보고서 작성능력 함양
프로그램 특징
  • 공공기관 보고서 작성 이론 및 기초 교육
  • 모의상황과제 실습
  • 개인별 수행결과에 대한 피드백 및 코칭
기대효과
  • 공공기관 보고서 작성 이론 및 기초 교육
  • 모의상황과제 실습
  • 개인별 수행결과에 대한 피드백 및 코칭

커리큘럼

워크샵 소요시간 ㅣ 8시간 기준 (4-16시간 가능)
  • 120분
    보고서의 개요

    1. 무엇을 보고하는가?

    -단순현황보고 -문제해결 관점의 보고 -미래 정책을 위한 보고

    2. 보고서 작성을 위한 기획력

    -기획의 정의 -기획과 계획 -기획이 필요한 경우

    3. 기획력 진단 및 기획 프로세스

  • 120분
    보고서 방향 잡기

    1. 문제의식을 가져라

    2.문제란

    -문제란 -문제의 3가지(발생형 문제, 설정형 문제, 탐색개선형 문제)

    3. 문제 유형별 접근법

    -발생형 문제 접근법 -설정형 문제 접근법 -탐색개선형 문제접근법

    4. 전체를 파악하라

    -현안이란 -현안 과제 도출 -동영상 사례 연구

    5. 실습(동영상 사례연구_1차 실습)

    -동영상을 보고 문제 해결의 관점을 연습한다.

    -문제해결 보고서의 내용을 공유한다.

    -실습한 내용을 피드백 하며, 우리의 문제점을 학습한다

  • 180분
    탐색하기

    1. 의문은 지혜의 문이다

    2. 정보와 판단력

    -기획에 필요한 정보 -기획보고서와정보의 연관성

    3. 정보의 개념

    -정보의 수집 -정보의 단계

    4. 논리 퀴즈

    -논리 피라미드 -보고서에 응용

    5. 정보 분석 도구

    -로직트리 - 로직 트리 사례연구 -K-J법 -K-J법 실습(조별 실습 2차)

  • 180분
    구성하기

    1. 기획의 시대와 기획의 키워드

    2. 컨셉의 5가지 요건

    -컨셉의 개념 -개선과 혁신

    3. 대안의 도출

    -브레인 스토밍 -브레인 라이팅 -강제연결법 -속성연결법 -연꽃기법 -SCAMPER

    4. 조별 대안 도출법에 대한 실습

    5. 대안의 구조화 하기(Grouping)_(조별실습 3차)

  • 120분
    종합 실습 -1

    1. 공단의 보고서 내용 보기

    -사례 연구 -사례로 보는 문제점 파악 -올바른 보고서 작성을 위해

    2. 올바른 보고서의 구조적 접근

    -추진 배경 -현황 및 문제점 -대응 방안 -향후 추진일정

    3. 보고서 작성 실습(4차 실습)

    -사전에 나누어 준 내용을 중심으로 보고서 작성

  • 60분
    종합 실습 -2

    4. 보고서 작성 후 발표/ 피드백

    -개인별(조별) 작성된 내용을 토대로 발표 및 피드백

  • 60분
    보고의 언어 사용

    1. 보고의 언어

    -단순하고 명확하게 말하기 -상대방의 Why를 말하라 -보고의 3대 목적 -성과를 자랑하라

    -해결책과 함께 보고하라 -모호한 말은 자세히 말해도 모호하다 -복잡하면 쪼개라 -당당하게 보고하라

    2. 지시의 언어

    -간접적 비언어적 표현 -시니피앙과 시니피에 -요청은 디테일하게 -비대면일수록 정확하게

  • 90분
    실행 하기

    1. 추진일정 검토

    2. 중대 영역 선정

    3. 실행 리스크 점검

    -실행 리스크 검토 -제약사항 검토 -역할과 책임 -이해관계자 검토 -촉진과 반대 -관리계획

  • 30분
    정리하기

    1. 기존 자신의 기획 및 보고서 작성 스타일을 점검하고 적용한다

    2. 교육의 내용을 정리하고 분석하여 Remind 한다

교육과정 Road Map


안내사항

강사 준비사항
  • 1. 교육 기자재
  • 2. 교재
  • 3. 강의 교안
담당자 준비사항
  • 교육생 모집 및 안내
장소 준비사항
  • 1. ( T자 또는 스쿨식) 테이블 배치
  • 2. 빔프로젝트
  • 3. 음향 장비(무선마이크)
  • 4. 전원 멀티탭
  • 5. 화이트보드
참여자 준비사항
  • 1. 현업 사례(Best / Worst)
  • 2. 교육 과정에 대한 기대 사항
추천 조별 인원
  • 5~6명

일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를 

탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에 

서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.

리얼후기

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FAQ

워크샵 예약 방법

각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.

프로그램 상세 제안서 요청

해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.

특별한 프로그램 기획 요청

워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.

기획 워크샵 수수료 문의

기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.

워크샵 장소 섭외 , 케이터링 서비스 요청

워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.

워크샵 단체복 요청

워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입 요청

참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .

음향 기기, 장비 렌탈 요청

대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.

공공기관 보고서 작성법

공공기관의 실무자가 작성하는 보고서를 체계적이고, 논리적으로 작성할 수 있는 능력을 배양해 주는 과정

2,200,000원(1회당 / 20명 이하)

예상견적(VAT 포함) 2,200,000원

공공기관 보고서 작성법 예약신청서

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워크샵 대상
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