예약신청하기에 진행일/인원/목적/대상등 요청사항을 넣어 예약하기
마이페이지에서 예약 행사 견적서 출력하기
스타잇 담당자가 강사프로필 및 결재방법 안내 후 계약서 발송
워크샵 일주일전 행사 점검3일전 강사 연락처&최종 점검 안내
워크샵 만족도조사 결과&강사 피드백 공유
차이 나는 팀 성과를 만드는 리더십 Boost-up 과정
리더의 역할은 구성원의 역할과 많이 다름에도 많은 조직들이 실무자 중 우수한 구성원을 리더로 임명하는 경우가 많이 있습니다.
축구에서 우수한 공격수를 준비 없이 감독으로 선발하는 것과 같습니다.
운이 좋게 잘 할 수도 있겠으나, 감독 역할을 수행할 수 있는 체계적인 학습과 교육이 필요합니다.
전체 경기 관점에서 전략을 수립하고,플레이어의 경기 성과를 체계적으로 관리하며,
많은 이해 관계자들과 소통하면서 필요한 지원을 확보해야 합니다.
이 과정은 자가 진단 및 실습을 중심으로 체계적인 SKILL-UP 과정을 기획하여 제공합니다.
사전 질문 확인을 통한 리더의 고민 확인 & 공감
리더의 역할과 3가지 핵심 역량 이해
자신의 리더십 유형 이해(Management vs Supervising)
조직 문화에 대한 이해
팀 조직 문화 그려 보기
팀원과의 신뢰 구축을 위한 Do & Don't
팀원의 성과 창출 지원하기 위한 리더의 Do & Don’t
효과적인 성과 관리 노하우
- 성과 관리 체계의 이해와 목표 설정 원칙 (최강 야구 편)
전략적 사고를 돕는 유용한 Frameworks/Tools
정확한 문제(과제) 정의를 위한 Self-Questions (실습)
설득력은 좋은 스토리에서 나온다
- 이슈 트리와 Pyramid Structure
- 스토리 구성의 3rkwl 기본 요소와 료과적인 메시지 전달법
- 스토리 구성하기 (실습)
팀원 이해하기 : 세대와 개인의 차이, 다름을 인정하기
질문을 잘 하는 리더(질문의 역설)
- ‘라떼’, '꼰대' 소리 듣지 않고 하고 싶은 얘기 하는 방법
- 효과적으로 과제를 부여하고 Delegation하는 방법
- 어려운 얘기 어렵지 않게 하기
뛰어난 리더들의 동기 부여 소통 노하우
- “3요?”에 당황하지 않고 현명하게 대응하기)
- 칭찬은 독이 되기도 한다.
- 동기 부여에 도움되는 피드백 방법 ‘SHARE & Assist’
유능한 리더를 위한 자기 관리 실천법
- 간단하게 자기 몸 챙기기
- ZIZO(Zoom-In, Zoom-Out)
- 건강한 뒷담화(대나무 숲을 만들어라)
Q&A / Wrap-up
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
워크샵 문의하기, 카톡 상담, 전화상담(1551-8819) 으로 문의 주시면 제안서를 메일로 보내드립니다.
이후 온/오프라인 미팅을 통하여 워크샵을 구체화 할 수 있습니다.
기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
문의는 언제나 편안하게 해주시면 담당자가 상담 후 제안 드립니다.
워크샵 진행 장소 섭외, 케이터링 서비스 가능합니다
전화 상담 후 온/오프라인 미팅을 통해서 구체화가 가능합니다.
워크샵에서 입을 단체복 컨셉 논의 및 제작 가능 합니다.
문의하기를 통해 요청 주시면 담당자가 상세한 안내 도와드립니다.
참여자 선물, 우승팀 선물, 기자재 구입은 예산별 제안, 협의 후 구매 대행과 행사장 셋팅 가능합니다 .
대규모 워크샵, 체육대회, 야외 행사등 음향 기기, 노래방 기기등 추가 렌탈이 필요할 경우 음향팀 섭외, 장비 렌탈이 가능합니다.