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“Team Energizer Leadership” Model
1. 팀 파워
2. 예측할 수 없는 외부환경의 변화 – 경영의 새로운 Key-word
- 정말로 중요한 것은?
- 빠른, 정말 빠른 시대
3. 혁신! 생존을 위한 선택
4. 기업내부의 환경변화(조직을 둘러 싼 환경, 구성원의 변화)
5. Energizer의 필요성 및 중요성 – 하늘아래 바벨탑 쌓기
6. 도대체 정답은 어디에 있는가(이 시대의 중간리더들에게는…)
7. 관리의 새로운 패러다임 – Co-Active Leading
8. Energizer의 2가지 정의, 버려야 할 것들…
9. Energizer가 갖추어야 할 조건 및 그 의미들…
Energizer의 필요성 및 조건1. 발상의 전환 필요성(내가 찾을 도시!)
2. 발상의 전환 성공 체험(1~2)과 피드백
3. Success Trap에서 벗어나라
4. 자신의 생각과 집착에서 벗어나라
- 역사에서 사라진 것들
5. 자신의 관점을 넓혀라(Expand “The Box”)
6. 자신의 틀을 깬다는 것은?
7. Rule Breaking의 사례
8. 룰을 파괴하기 위해서는…
9. 자신의 틀을 깨지 못하는 이유(내 안의 장벽 제거)
10. 의도적으로 다름과 새로움에 자신을 노출시켜라
- 스스로 질문에 끈기 있게 답을 찾자, 의도적인 혼란을 즐겨라
- 새로움에 대한 탐구(빠진 숫자를 찾아라!)
11. 의도적으로 신입사원들에게 배워라
- <생각해 봅시다> 이 단어의 뜻은?
- 집중하라, 끊임없이 학습하라
1. 발상의 전환 / 2. 실천을 위한 행동 원칙1. 내 안에 숨어 있는 것
2. 많은 직장인들이 겪는 현상(다양한 통계 자료 공유)
3. 어느 직장인의 하루 – 어떤 문제가 있나요?
4. 나는 지금 뜨거운가? – 초심과 열정
5. 당신의 열정을 그들에게 전달하라
- Social learning & Role Model
6. 진심으로 존중하여 동기를 부여하라
- <생각해 봅시다> 퀴즈 퀴즈
- 존중! 너무 식상한 단어인가요? 그러나…
- 후배들을 존중하지 않는 중간관리자의 특징은?
- 목표 달성에 대한 효과적인 설득원칙
7. 자유로운 상상과 성과의 연결고리
- 내적 자유란?, 내적 자유가 부족할 때 나타나는 현상들…
- <생각해 봅시다> 팀원들의 행동특성은?
- 실수용납 없이는 의사결정을 내리지 않는다
1. 갈등을 조정하고 성과를 이끌어내기
2. 미래 일터의 변화와 성공의 조건, Collaborative Intelligence
3. 시너지는 어디에서 나오는가?
- 닫힌 조직 & 열린 조직
4. 진정한 시너지는 무엇인가(윈-윈 사고)
- 윈-윈 방법, 시너지를 만드는 열린 조직의 특징
5. 장애물 찾기(개인 측면) – 생각해 봅시다
6. 생각이 젊어야 자기개발능력을 높일 수 있다
7. 스스로에게 긍정적인 질문을 던져라
- 주변 환경과 남의 탓을 하는 습관
- 스스로에게 던지는 그릇된 질문 – 생각해 봅시다
8. 다양성을 추구하고 소수의 의견을 경청하라
- 조직의 사고 유형, 다양성 추구의 진정한 의미
9. 의견충돌을 효과적으로 관리하라
- 핫 스팟(Hot Spot), 넘지 말아야 할 선(의견충돌에 자유롭기)
10.신뢰구축을 위해 좀 더 도와라
- 조직을 협력시키는 접착제, 신뢰의 선순환/악순환,
- Extra Help
1. 과제 : 주어진 재료를 활용하여 목표물을 제작하라
- 재료 소개 아이디어 회의 재료 분출
2. 주어진 재료로 창의적인 과제물 제작
3. 팀별 제작한 작품을 실연
4. 활동 결과 공유
- 다양한 경험과 지식을 바탕으로 자유롭게 생각하였는가?
- 팀 활동에 누가 열정적으로 참여하였나? (누가 리더였고,
누가 방관자였나, 그 이유는 무엇인가)
- 시너지를 위해 어떤 노력을 하였나? (동료들과 의견이 다를 때
어떻게 대응하였는가)
“Team Energizer Leadership” 의 Roadmap
일반적인 강사의 정보전달 방식의 교육형태를
탈피하여 학습자들과 강사의 양방향 커뮤니케이션으로 진행되므로 조별로 구분하여 상호간에
서로 토론할 수 있도록 자리를 구성해야 함.
각 프로그램 별 예약 신청하기를 클릭해서 상세 내용을 입력해 주시면 담당자가 바로 상담 전화 드립니다.
워크샵 문의 하기를 통하여 상담 후 구두 예약 - 계약서 작성으로 예약이 가능합니다.
해당 프로그램에 대한 상세 안내 자료는 홈페이지 문의 하기, 카톡상담, 전화 상담을 통해 문의 주시면 이메일로 보내드립니다.
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기획 워크샵 문의 시 제안 비용을 별도로 받지 않습니다.
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